Бизнес услуги

кадрыФИНАНС


Контактная информация:

Оренбург :: PRO-MEDIA

ул. Комсомольская, д. 32

+7(3532) 78-14-20
+7(3532) 78-38-13
8 922 5515555

sov_design@mail.ru

  Технология бизнеса  

09.10.2018 :: Технология бизнеса :: Рейдерский захват, банкротство бизнеса и новая жизнь

Детский оздоровительный центр «Здравствуй» открылся в Долгопрудном в 2012 году. Его хозяйка, Евгения Белова, запускала бизнес вопреки. Чтобы собрать стартовый капитал, она продала машину, заложила дом и взяла кредиты в банке. Но через четыре года ее центр украла одна из клиенток.  

Сегодня Евгения Белова живет в Израиле и помогает людям со всего света оставлять послания на Стене Плача, а также молится за них в храмах и святых местах. О рейдерском захвате бизнеса, банкротстве и новой роли «мечтальона» Евгения Белова рассказала в интервью Контур.Журналу.

Возможное невозможное

Даже сейчас помню, как одной из последних подала заявку на конкурс «Я бизнесмен» в 2014 году. Тогда всего за четыре дня мне удалось набрать 1976 голосов и стать победителем! До сих пор этот опыт сильно помогает мне в жизни, для меня эта история стала личным примером того, что невозможное возможно. В самые трудные периоды, например, когда надо было собрать восемь спектаклей по 20 человек, я всегда вспоминала: «Мне же удалось получить почти 2000 голосов всего за четыре дня, а здесь нужно так мало!».

Выигранный грант в 300 000 руб. я, как и планировала, потратила на развитие бизнеса. Открыла на территории нашего центра фитобар, организовала в летний период киношколу для «нехочух». Часть оборудования для этого проекта закупала как раз на выигранные деньги.

После конкурса ко мне стали обращаться люди со всей страны, многие хотели открыть подобные центры. Я писала им франшизу, некоторых просто консультировала, помогала запускать детские центры.

Правда, у всех этих начинаний — фитобара, школы, бизнес-консультаций — была недолгая жизнь. Выйти из бизнеса против собственного желания мне пришлось осенью 2016 года.

Рейдерский захват

К тому времени по личным обстоятельствам мне приходилось часто бывать в Израиле. Управлять бизнесом удаленно было не слишком эффективно, поэтому я задумалась о продаже доли в проекте. В идеале мне хотелось найти надежного партнера, который мог бы подхватить оперативную «текучку». На тот момент «Здравствуй» был уже стабильным, узнаваемым бизнесом со сформированной лояльной аудиторией, и стать совладельцем моего центра хотели сразу несколько человек, в том числе одна из клиенток моего центра. Именно ее я считала лучшим кандидатом, поскольку она хорошо знала наше заведение, понимала его философию, атмосферу, она долго водила туда своих детей и была в восторге. Более того, она взялась лично поговорить с арендодателем о продлении истекавшего к тому моменту договора аренды помещения.

И вот на следующий день арендодатель вместе с находчивой клиенткой приходит к моим сотрудникам и представляет ее как нового руководителя и владельца центра «Здравствуй». Очень быстро в помещении меняются замки, вывеска, название центра, поскольку по закону нельзя использовать зарегистрированную торговую марку.

Я постаралась вывезти из центра все, что могла: часть оборудования, сауну. Однако клиентская база, помещение, методики — все досталось новому руководителю. Сотрудники постепенно расходились: кто-то ушел сразу после случившегося, кто-то попозже. В итоге даже на всем готовом в обновленном формате оздоровительный центр продержался всего три месяца. Новая владелица переехала в помещение поменьше, но там с ней случилась практически аналогичная история. Арендодатель захватил ее бизнес, оставив ее не у дел. Бизнес этот так и не взлетел. Спустя год на месте «Здравствуй» открылся новый центр, не относящийся к нашей печальной истории, уже логопедический.

С чистого листа

От рейдерского захвата и потери бизнеса я отходила целый год. Сейчас вспоминаю это время, как сплошной день сурка: работала в Израиле воспитателем, тянула двоих детей, не было денег даже на билет до России.

Впервые вернуться в Москву мне удалось только в июле, спустя 1,5 года после потери центра «Здравствуй». Здесь меня ждала процедура банкротства и продажи дома, поскольку все мое имущество было в залоге под центр.

Целый год после этого случая я просто не могла заставить себя заняться новым проектом, придумать что-то. И вдруг, в канун своего дня рождения, 1 января 2018 года я нашла для себя новое дело жизни! Теперь я «мечтальон» — человек, который доставляет послание и самые заветные желания людей со всего света к Стене Плача в Иерусалиме. На эту мысль первоначально меня натолкнула подруга: поскольку я долго живу в Израиле, знакомые и друзья постоянно просят меня отнести их послания к Стене или помолиться за них. Так родился мой проект «Послание-онлайн», где каждый может написать записку, а я лично отвезу ее к Стене и пришлю фотоотчет. Стоимость этой услуги никак не оговорена: люди вольны переводить мне столько денег, сколько посчитают нужным и возможным. Если у кого-то нет средств оплатить послание, я прошу их просто сделать доброе дело. Большую часть полученных от просителей денег я перевожу на благотворительность.

На старте проекта мне помогла моя хорошая подруга Ксения Безуглова, глава благотворительного фонда «Возможно все», обладательница титула «Мисс мира-2013» среди участниц на инвалидных колясках, известный общественный деятель. Она поздравила меня с днем рождения, и я решила рассказать ей о своей задумке. Оказалось, что в Израиле есть несколько подобных агентств, но их работа полностью обезличена — люди просто не могут понять, передали их записки или нет. Ксении эта идея показалась отличной, и она тут же рассказала о ней своим подписчикам в Instagram (а это 176 000 человек). Спустя час мне в личку стали писать люди, просили передать записки, а у меня еще ничего не было готово. Услуга оказалась востребованной. Буквально за сутки я сделала сайт и стала принимать записки и просьбы о молебне.

Новый старт

Сегодня мой проект существует за счет сарафанного радио и социальных сетей. Коммуникацию со своими заказчиками я веду в социальных сетях, развиваю собственный аккаунт, где уже почти 50 000 подписчиков. Отрадно видеть, как меняются люди благодаря моему проекту. Они передают записки и начинают не только ждать исполнения своей мечты, они начинают делать все, что от них зависит, они находят силы и вдохновение. Проект помог тысячам людей со всего мира: из России, Украины, Белоруссии, Германии, Греции, Англии и других стран.

В ближайших планах у меня запуск индивидуальных туров по святым местам Израиля.

Сейчас я уже составила маршрут, даже нашла первых клиентов. Пока проект в стадии запуска: из-за праздников затянулся процесс согласования с гостиницами.

Мой главный урок, который я получила за прошедшие годы, — всегда можно начать все сначала, и это даже к лучшему. С точки зрения бизнеса рекомендация одна — все документировать. Доверие — это важный элемент предпринимательства, но, чтобы сохранить дружбу, лучше все расписать и договориться на берегу. Еще очень важно не сдаваться, идти дальше. Чтобы стать успешным, можно допускать много ошибок, но никогда нельзя их повторять.



 Реклама  
 

__________________________

  
 
ORENFINANCE.RU
11606662
1139




© PRO-MEDIA 2008